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日本精益生产研修营:丰田、京瓷、三菱···学精益

课程价格:36800元/人 [查看起价说明]
分类:考察
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  • 预定电话:01056636335
    周一至周五 9:00-24:00 周六 9:00-20:00

考察简介

? ? ? ? 中国是世界的工厂,然而真正的制造业大国却是邻国——日本。经过改革开放三十多年,中国的制造业得到了极大的发展,无论在电器、电子行业,还是在汽车、机械行业,中国都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而,时至今日,Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。

中国有着发展制造业所需的一切条件:矿产、能源、人口……但是拥有这些丰富资源的我们,却无法造出令世界折服的产品。反观我们的近邻日本,这是一个几乎没有任何天然资源的岛国,人力成本又极其的昂贵。然而经过日本人几十年的不懈努力,如今Made in Japan已是价格经济、品质优良的代名词,并且出现了一批引领世界制造业的日本企业,从汽车的丰田、本田、日产,到电子领域的索尼、佳能、松下……在这样一个每一块钢板、每一个塑料配件都需要进口的国度里,造出了风靡全球、深得消费者亲睐的产品。

被誉为“世界工厂”的中国,发展到今天,随着原材料成本和人力成本的不断上升,中国的制造业迫切需要转型。从低成本制造中解脱出来,重新打造真正的制造业核心竞争力,是我们每一个制造业企业所面临的课题。

随着二战结束后日本经济的迅速腾飞,日本制造业开始引领全球制造业的发展,日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。像“精益生产”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目视管理”,“全面质量管理”等等,都是由日本企业提出或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理手法。

据调查,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人,见硬不见软”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模式的效用。

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因此,作为创新改革发展中的企业,欢迎您参与本期课程,走进日本代表性的制造业企业进行考察,与各行业的精英学员一起深度学习日本为期7天的“精益管理”之旅,让每一位管理者对“为什么精益生产在我们公司没有取得成效”等问题带来思考和启示。同时,对“环境友好型”工厂制造业的可持续性发展有进行深入思考。

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?全国统一售价: 36,800RMB/人 (报名截至日期2019314日) ? ?

1、费用包含:

1)培训费,考察费,邀请函费,交传翻译费,教材资料费,场地费等;

2)行程内参观旅游门票,餐食费,住宿费(四星双标间),行程内所有地面交通费;

3)导游、司机小费;

4)境外保险费

5)发票

2、费用不包含:

1)全程机票费用:按照航司实际费用自行购买,需选择指定的航班,一同出行(统一航班出行的,我们将安排接送机,如自行去日本指定酒店汇合,需承担产生的额外费用)

2)单房差

3)签证费:1000RMB/人;

5)报价中未含的景点门票;

6)中国境内的交通及食宿费用;

7)行程列明以外个人消费所需费用(例如酒店内小费、洗衣、电话、传真、上网、收费电视节目、游戏、宵夜、酒、邮寄、机场和酒店行李搬运服务、购物、行程列明以外的用餐或宴请等费用);

8)行程中以及上述“报价包含”条款中未列明的其他一切额外费用。

注:15人成团(如少于15人,无法成团将退还全部费用)。

咨询电话:13522316007?? ?潘老师

目标收益

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精益管理:深入学习京瓷文化,感受精益管理的“道”与“术”

精益生产:亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善

经营理念:感受日本的现场精细化管理以及通过员工提案来达到不断的改善效果

超前技术:近距离观摩感受世界领先的传感与控制核心技术。

日程安排

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天数

日期

活动内容

第一天

中国-名古屋-岐阜

4.14

(周日)

中午抵达名古屋中部国际机场

【晚上】破冰晚宴(如果航班时间允许)

第二天

岐阜

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4.15

(周一)

【上午】培训培训:《精益基础理论》by 精益生产专家分享

【下午】企业参访:TOTO爱知工厂

【晚上】入住岐阜都酒店

第三天

岐阜-名古屋

4.16

(周二)

【上午】培训课程:《精益基础理论》by 精益生产专家分享

准时化:把必要的物品在必要的时候只按照必要的数量进行生产和搬运;Jidoka:赋予机械人的智慧 当发生异常时机械设备、人可以停下来的生产机制。

【下午】企业参访:旭自动车株式会社---丰田供应商

考察看点

1、明确企业生产现场的七大浪费,理解精益生产的精髓,最大限度地减少浪费;

2、学习实施准时化物料系统、混流生产及均衡生产技术,建立连续流和物料超市控动系统;

3、学会迅速削减存货、大幅缩短生产周期,实现准时交付,持续缩短接单、生产、交付的周期;

4、掌握利用精益生产系统的设计、管理改进等一系列的方法、工具,改善并提高企业盈利能力;

5、采用精益化的拉动生产系统,有效控制库存、降低制造循环时间,提高效率、资金周转率及客户满意率;

6、加深对精益生产实施背景的了解,为精益生产在企业的具体实施打下坚实的基础。

【晚上】入住岐阜都酒店

第四天

名古屋

4.17

(周三)

【上午】企业参观:丰田产业技术馆

考察亮点:现场学习丰田的创业历程,生产方式的运营机制,了解精益生产流程,获取对企业做精益管理的启发。

【下午】企业参访:多维度工厂---丰田标杆供应商企业

考察亮点:品质控制,设备点检、保养,TPM的灵活运用,持续改善成果展示,人员的教育培训,TPS理论的完美落地。

【晚上】名古屋东急酒店

第五天

名古屋-滋贺-京都

4.18

(周四)

【上午】企业参访:大福集团---感受人工智能仓库管理

【下午】京都观光:金阁寺,日本室町时代最具代表性的名园

【晚上】琵琶湖王子酒店

第六天

京都-大阪

4.19

(周五)

【上午】企业参访:京瓷株式会社+阿米巴经营课程

近距离领悟稻盛哲学的精髓

考察亮点:日本的传统经营哲学是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。

【下午】观光购物体验-心斋桥

【晚上】大阪新大谷酒店

第七天

大阪-国内

4.20

(周六)

国际航班返回中国,抵达家乡,圆满完成此次考察

课程安排
天数 课程安排 早餐 午餐 晚餐 住宿
包含 包含 包含 不包含

   
日期与价格
? 2019年10月 ?
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? 2019年11月 ?
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* 以上课程安排和报价,仅供参考,以客服确认培训内容和价格为准

价格包含

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价格不包含
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